五金行业做内销 2010忽略了什么？

2010-2-4 15:39:05   来源于：慧聪五金网

    市场紧缩使一些五金企业纷纷倒闭，由于金融危机，一些外贸企业纷纷转战国内市场，希望抓住国内市场这根救命草，可内销经验的缺乏，使得他们举步维艰。

    2010年也一样不容乐观，一些五金企业仍旧需要时间来弥补2008年的金融危机带来的影响。不仅需要顽强的意志进行自救，还可以策略与战略。可有些五金企业忽略了那些战略和策略，现在小编做总结给五金行业带来帮助。

    五金行业忽略了三大障碍。

    障碍一、认知障碍。从某种意义上来说，企业发展过程中的一切问题都可以归结到观念障碍。但是，这里谈的五金企业观念障碍主要是指，基于国际市场与国内市场差别而形成的认知障碍。五金企业运作国内市场的难度远大于国际市场，习惯于作为国际品牌“生产部”的中国五金企业，一定要认识到，运作国内市场绝非一个“生产部”能够完成的事情。

    障碍二、人才障碍。一些五金企业出现了用工荒，还有一些高薪难求人才，这种现象在珠三角、长三角地区尤为严重。人才障碍是五金企业运作国内市场必须跨越的一大障碍。

    障碍三、宣传成本障碍。一些五金企业总是在大喊：“品牌宣传费用太高。”，迟迟推迟对品牌的宣传，仍旧坚持低价位抢占市场的战略。俗话说舍不得孩子套不得狼，如果只是看到宣传的费用，那么后续的赢利也将被挡在门外。