观点:“中国制造”如何抵御金融海啸
全球金融危机开始逐步影响实体经济，尤其对中国外贸出口冲击较大。作为对外贸易“风向标”和“晴雨表”的广交会显示，与往年相比，今年欧美客商明显减少，外商下单普遍比较谨慎。在记者采访的客商中，外贸订单平均减少30%。从2005年7月开始到现在人民币对美元升值达20.6%，这对出口毛利率不到5%的纺织产品来说，汇率变动，利润全消。“集团企业进出口贸易进入改革开放以来最困难的时期。”该集团董事长蔡高声说。中国外贸企业也越来越强烈感受到来自东南亚国家的竞争压力。“在这种情况下，公司对于低价的订单也不敢轻易的不做。你不做，就等于没饭吃，就等于是把此前辛苦积累起来的市场拱手让给别人。”蔡高声说，“现在，来自东南亚、印度、土耳其等地的抢单很厉害。”面对国内外经济环境急剧变化的形势，一些企业将其看作“凄风苦雨”；而另一些企业则视其为调整结构的“阳春季节”，抓紧机会转型升级，求变求新，在创新中杀出一条血路。分析人士称，符合国家政策导向的企业将成为安度危机的“中国力量”。这一点，在广交会上已可见端倪。展会上，加大品牌推广力度，加速技术创新，提高产品附加值，成为不少企业的共识。“我们现在的基本策略是保市场、保客户，同时转变增长方式。主要不再是从数量中要利润，而是向品牌、向技术要利润。”王勇力说，“有品牌、有自主知识产权的产品比贴牌产品的利润要高出50%。”此外，打服务牌，走定制化路线，通过金融等手段规避汇率风险，寻找新兴市场等，也都是企业的御“寒”之道。在高成本时代，中国制造优势何在？中国外贸出口该何去何从？从广交会上，或许可以寻到一些答案。据介绍，广交会二期成交主要呈现出四方面特点：一是企业品牌效应凸显，优势企业信心十足；二是高附加值的新、特产品大量涌现，成交活跃；三是节能环保产品受到广泛欢迎；四是新兴市场显露新机遇。这些特点在一定程度上说明，出口企业应对外部环境变化的能力在不断增强。
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