用中国的机床改变世界的生产方式
时间：2013年01月16日  中国机床网
 

　　关锡友董事长和我国著名经济学家马光远就“中国制造业如何实现实业振兴”话题与网友进行互动交流。1个小时内，关锡友回答了网友提出的30余个话题。 以下是关锡友现场与网友交流的部分文字：

　　“任立殿”@：在今年经济形式比较严峻的情况下，经济年度人物候选人中出现了服装、装备工业、食品等传统行业领袖，这是回归实业的象征吗?

　　关锡友@：讲实业首先要提生产制造业，现代的实业催生了制造服务业。实业是其他产业的基础。

　　“四维迷宫”@：一提到中国制造，大家都会想到数量而不是质量，请问关总，如何在本质上提升“中国制造”产品的质量?

　　关锡友@：加大技术创新，加强产业链协同创新，系统性提高中国制造的质量和水平。

　　“M小棱”@: 关总您好，这届经济年度人物的主题是“实业的使命”，您认为您承担的使命是什么?

　　关锡友@：实业的使命本质是改善人类生活，我们机床的使命是改变世界的生产方式。

“狼化石杨光”@：关总好!您认为智能化机器人在我们机床行业的应用前景如何?对于中国制造的影响会有多大?

　　关锡友@：我认为智能化机器人应用前景广阔，智能制造一定是制造业的未来。我们中国制造业在这个时代来临之前和世界传统强者站在同一起跑线上，这是我们的战略机遇。

　“拓拓菲”@:关老师您好，您提出了实业“美丽冻人”的看法，请问您打算如何带领沈阳机床从中寻求发展和突破?

　　关锡友@：加大自主创新力度，加快转型升级，重新调整资源配置，特别是年轻具有创新力的人才的发现与培养。

　　“修心者微”@: 关锡友先生，沈阳机床作为制造业的龙头老大，如何向服务转型?转型中存在哪些困难?

　　关锡友@：依靠产品结构调整、企业结构调整和经营结构调整来推动整体转型。而最为困难的是两点，一是组织转型的艰难，二是复合人才的短缺。

　　“威武的金大班”@：沈阳机床在吸引高端人才方面采取了哪些措施?

　　关锡友@：给人才施展才能的平台‘依靠人才实现创新发展。最重要的是靠机制吸引人才。

　　“四维迷宫”@: 中国要想真正实现工业强国的目标，我们制造型企业是应该各自为战、多点开花，还是全面合作、资源整合，亦或是依靠一种全新的模式。请问您有何建议?

　　关锡友@：我提倡，产业链协同创新，不应该各自为战。为我们的终端客户，协同产业链，为客户提供产品和服务。

　　“延麟”@: 看过电视新闻里报道沈阳机床要向工业服务商转型，请问工业服务商是什么意思?

　　关锡友@：谢谢你对我们的关注。工业服务商是围绕工业客户的全方位需求提供全面解决方案。比如，我们的客户需要机床，他还需要加工系统，他还需要全生命周期的维护，甚至于需要金融的支持。

　　“何百合”@: 关总您好，在沈阳机床的这么多年，您感到最艰辛的地方在哪里，这一路是如何走过来的?面对未来，有什么希望及展望?对自己，还有怎样的目标?

　　关锡友@：压在我心头的一直是核心技术的突破。我一直坚信依靠长期的努力、持续的投入，我们会实现突破的。值得高兴的是，我们用了五年的时间，于去年在技术上取得了突破，部分产品达到了世界一流水平。我的职业目标还是刚才说过的：用中国的机床改变世界的生产方式。

　　“威武的金大班”@: 普京曾经说过：“如果给我二十年，我会还给你一个奇迹般的俄罗斯!”如果给您二十年，您是否愿意连任?如果连任您希望给沈阳机床人一个什么样的沈阳机床?

　　关锡友@：给我一片沙漠，我会还你一片绿洲。做实业的人要耐得住寂寞，经得起诱惑，执着追求。我希望把沈阳机床推到世界领先者的位置。