宜宾五粮液十里酒城推进品牌战略　汽车模具多元发展
2012-04-05   来源：金模网  
      

　　近年来，五粮液集团公司建立品牌部及远程管理系统、推出永福酱酒、实施资产重组等举措，为生产经营注入了强大的动力和活力。公司技术中心被批准为国家认定企业技术中心，成为“全国白酒标准化技术委员会浓香型白酒分技术委员会”秘书处承担单位和第四批全国企事业单位知识产权试点单位，获得国家企业管理创新成果一等奖、企业唯一的“食品工业科技进步优秀企业七连冠”特别荣誉称号等，进一步提升了公司市场竞争力和社会影响力，筑牢了中国食品第一品牌的领军地位。

　　“十一五”期间，五粮液集团公司销售收入从156.65亿元增长到403.61亿元，增长157.65%。进入“十二五”，公司依然保持良好的发展势头，2011年五粮液集团公司实现销售收入487.29亿元，同比增长20.73%。其中，酒业形成了核心产品“量价齐升”、系列酒销量大幅度增长的良好发展格局，五粮液及其系列酒销售继续保持行业第一、出口创汇行业第一。同时，多元化产业市场竞争能力和赢利能力进一步增强。五粮液集团公司实现了“十一五”完美收官，“十二五”辉煌依然继续。
 
　　据国际模协秘书长罗百辉介绍，五粮液集团公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主业，同时拥有精密塑胶制品、成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具以及玻璃制造、印刷、药业、橡胶轮胎、电子、现代物流和相关服务业等多元化产业的大型集团公司，占地约10平方公里，形成规模宏大的花园式“十里酒城”。

　　五粮液集团公司结合自身优势，立足集约化发展，实施资本、产业链的大规模整合扩张，实现“跨越式”发展。依靠科技进步，发挥名牌优势，以酒业为主，坚持走多元化发展道路。

　　五粮液集团公司继续推进品牌战略，强化品牌、产品、竞争优势、文化传承、历史荣誉、社会责任等内容传播，加强市场落地宣传及重点产品形象打造。坚持以诚信为本、质量为基，整合各方面资源。该公司坚持以顾客为中心，以市场为导向，加强营销管理和营销队伍建设。

　　2011年，五粮液品牌价值达586.26亿元，连续17年位居食品行业之首。同时，五粮液公司旗下的五粮春、五粮醇分别以76.30亿元、59.16亿元的品牌价值位居第38位和第45位，品牌价值和排名较2010年均有提升。勇舞“龙头”

　　2009年8月，四川省委、省政府明确提出打造“中国白酒金三角”国际性区域品牌，把中国白酒推向世界。五粮液责无旁贷地担负起引领行业健康蓬勃发展和推动“中国白酒金三角”建设的责任。

　　2010年9月19日，总投资约50亿元、占地250多公顷的“中国白酒金三角——酒都宜宾·五粮液文化特色街区”开工建设。同时大型电视连续剧《大酒商》的拍摄，标志着酒都宜宾作为“中国白酒金三角”公认的核心区，不仅从产业上舞动了“中国白酒金三角”的龙头，还从文化价值上勇当“中国白酒金三角”的龙头。

　　2011年8月，“世界名酒”五粮液的形象宣传片正式亮相美国纽约时报广场 “中国屏”，以此提升五粮液及中国白酒在海外市场的认同度，这对于推动“中国白酒金三角”战略的实施，乃至中国白酒行业的国际化，都将发挥不可忽视的积极作用。

　　2012年年初，公司明确提出“凸显酒业、优化多元”的发展战略，力争未来五年实现千亿目标，加速推进“中国白酒金三角”的战略实施。

　　五粮液集团公司长期秉承“产品质量安全为本、让顾客放心”，“追求卓越、不断超越”的食品质量安全理念，坚持推行全面、全员、全过程的质量管理。早在1981年，五粮液就开始推行全面质量管理，并在行业中率先通过IS09000质量体系认证，并于1990年荣获 “国家质量奖”。2000年，五粮液在此基础上建立了卓越绩效全面质量管理体系，并于2003年获得“全国质量奖”，成为唯一三度问鼎质量管理领域最高荣誉的白酒企业。

　　公司把推行质量管理作为品牌战略的突破口，按照现代企业制度管理原则和“全面质量管理”的最新要求，建立起了以原料管理体系、生产管理体系、检测管理体系以及十里酒城规模为保障的“三位一体”的独有质量安全保证体系，确保了五粮液及其系列酒的优良品质，最大程度地保障了消费者的利益，满足了消费者需求。

　　此外，由五粮液领衔的浓香型白酒分技术委员会积极制定浓香型白酒领域标准发展战略，系统开展标准研究与制定，完善技术标准体系。五粮液通过这个平台，提高浓香型白酒标准化水平，促进白酒行业健康快速发展的作用，加快我国白酒标准国际化进程。

　　在“十二五”规划首战告捷之时，五粮液已开始谋划新一轮的大目标、大发展。2012年年初，公司明确提出实现“千亿目标”规划，这既是五粮液自身发展的需求，也是省委、省政府以及市委、市政府对五粮液的要求。五粮液高度重视千亿目标，自我加压，加速发展，奋力夯实“中国酒业大王”地位，成为世界蒸馏酒的引领者。